[博海拾贝1126]机械飞升

宜家通过没有销售员的模式，博海消费者可以自行组合的体验，让无数消费者感受到实现家的梦想这样一种文化内涵。

2007年11月，拾贝英国家具设计师来客厅家具事业部鹤山公司参观交流。正是认识到这一点，机械新红阳逐步形成了做社会型企业的清晰思路：让大多数人都能买得起的家具。

但新红阳显然不会这样的，飞升这可以从新红阳的研发和营销战略上看出来。从这个角度上来说，博海我们更愿意把新红阳看作是中国家具行业真正的‘西部王。由于产业平台薄弱，拾贝所以新红阳更注重企业的规范化管理，注重企业文化建设。

2008年7月新红阳整体家居事业部亲赴灾区学校，机械捐赠300套课桌椅……互补相生相关多元化战略初具雏形平民主义在不同的语境中，机械应该有不同的表达方式。家具精英啸聚江门为新红阳模式找北本报讯3月15日，飞升中国最大的板式家具制造商之一、飞升中国家具西部王新红阳在其家具总部基地——广东江门的金凯悦大酒店，迎来了它的十岁生日。

这种低成本或者说吝啬意识，博海也让新红阳树立了又一种朴素的经营管理哲学，即简单就是力量。

而且，拾贝其早先总部所在地成都，拾贝地处高原，是交通的死角，物流成本高昂，产品辐射范围窄，加之整个产业环境市场化竞争氛围不浓，本土企业很难做大做强。在服务业上，机械做大做强做优现代服务业，机械努力建设消费型、服务型工业园，吸引大量京津地区各类大型企业及经济组织的关注，也吸引各类经济资源的源源不断地流入。

更可以便利地享用各种信息流、飞升物资流，利好的政策以及北京、天津全国最大的消费市场。项目热销入驻踊跃自项目09年3月份竣工以来，博海受到众多企业关注，博海无可比拟的成本优势，成了本项目最具诱惑力之处，其中不乏南方商家，看到环渤海的发展趋势，看到产业调整的趋势，看到胜芳国际金属•家具制造基地的发展前景，前来咨询接洽的客户络绎不绝，多家已有合作意向，也有要求定制的商家。

人口2．6亿，拾贝占中国总人口的20％，拾贝是中国港口区、工业区最为密集的地区之一的环渤海经济圈浮出水面，成为中国北方经济发展的引擎，被经济学家誉为继珠三角、长三角之后引领中国经济增长的第三极。京津冀经济一体化的加速推进，机械为胜芳国际的开发提供巨大的发展机遇，开辟更加广阔的发展空间